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晉能控股同熱三期2×1000MW項目計劃6月底開工(轉)

3月7日,晉能控股集團黨委書記、董事長郭金剛到同熱三期2×1000MW項目施工現(xiàn)場調研。晉能控股集團黨委常委、副總經理,集團黨委書記、董事長劉文彥參加調研。

在同熱三期2×1000MW項目施工現(xiàn)場,郭金剛詳細了解了項目推進情況及項目在推進過程中存在的問題。隨后,郭金剛主持召開座談會,聽取了項目負責人的工作匯報,并就有關重點工作作出安排部署。

郭金剛對同熱三期2×1000MW項目籌備處提出要求,一是要搶抓工期,全力以赴確保6月底開工建設。二是配煤系統(tǒng)要堅持“雙管齊下”,綜合考慮,確保運煤皮帶架設科學、經濟、可靠。同時,要充分利用現(xiàn)有資源,進一步降低配煤成本,提高可靠性。三是要認真做好土地價格調研工作,不斷加大與地市有關部門的溝通協(xié)調力度,持續(xù)降低項目運行成本。四是要抓緊項目核準,全力以赴做好手續(xù)辦理各項工作,確保在既定時間節(jié)點內開工建設。五是要按晉能控股集團有關要求盡快推進招標工作。六是要以手續(xù)辦理、設計設備、項目施工、輔助等為工作主線制定作戰(zhàn)圖,同步加快推進臨時項目指揮部建設和關鍵設備、設計招標及項目更名等工作;電力集團要加快推進陽光電廠項目建設各項工作。

郭金剛強調,春暖花開正當時,各項目籌備處要按照“四條工作主線”,搶抓機遇、精心組織、倒排工期、掛圖作戰(zhàn),高質量、高標準推進項目建設,為晉能控股集團全方位推動高質量發(fā)展奠定堅實基礎。

晉控電力同熱三期2×1000MW項目,是晉能控股集團全面貫徹落實習近平總書記考察調研山西重要指示精神和山西省委省政府上大壓小、產能置換、淘汰落后、先立后破戰(zhàn)略部署,在“十四五”期間以上大壓小、等容量替代方式投資建設的。機組采用國際先進的超超臨界、直接空冷燃煤發(fā)電技術,同時配套建設煙氣脫硫、脫硝、除塵及水處理系統(tǒng),達到燃氣機組排放標準,實現(xiàn)大氣污染物近零排放、廢水零排放,是目前全國最大的熱電聯(lián)產百萬供熱機組。